微信开发工作是一件说简单不简单，说难也不难的工作，有一个明确的、正确的开发方向，并交予经验比较丰富且懂得融合运营思维的开发团队的去开发，那么要做好这项工作，基本就不是难事。

  从实际跟理论上去看，运营思维都应该被始终贯穿于微信开发工作之中，它们两者一直都是处于相辅相成的关系之中。从开发钱的框架构建、开发中的功能统筹、开发后的优化升级三个方面工作，都有运营思维的体现。

  1、利用运营思维构建框架

  微信开发的首要工作就是进行功能需求分析，来构建开发框架。这个时候必须将运营思维运用到这项工作内容当中。运营思维立足于对市场需求的分析而生，是明确开发方向，且保障开发效果能最终较大程度满足市场需求的重要分析思维。

  2、利用运营思维思考功能价值

  虽然构建开发框架的时候，已经对所要开发的功能进行过一番分析，但是在开发的过程中，在功能正在要被开发实现出来的阶段，开发团队最好还是要用运营思维去对这些已经实现功能进行思考分析，进一步确定这些功能开发之后，对于企业来说的价值的大小，比如：

（1）  现在所实现的功能是否能优化企业线上或线下的产品、经营、服务流程等？

（2）这些功能能否帮助企业实现或增加线上和线下的销售？

（3）是否能帮助塑造出品牌差异化、让用户喜欢且愿意分享、甚至直接成为客户？

  3、利用运营思维优化升级

  运营思维单单用于开发工作的前期与中期中往往是不够的，首次开发完毕并不代表开发工作就完全结束，特别是对于哪些自己拥有开发团队的企业来说，他们的团队更加不应该在开发之后就对产品完全懈怠，而是应该利用运营思维去监控所开发的微信账号的运营情况，实现账号的维护修改，并且根据市场的转变对功能模块进行不断的优化完善。

  微信技术开发与微信营销运营思维本身就是息息相关的，开发效果的好坏会影响运营的效果，而运营思维是否被正确运用到开发工作当中，也会影响开发效果的好坏，所以两者间相辅相成的关系，就决定了，要做好微信开发工作，就要融入运营思维去思考。